«Sawyer Group cчитает, что для успешного управления несколькими проектами в рамках одной девелоперской компании необходимо иметь унифицированную систему понятий, документов, форм, образцов договоров, схем взаимодействия и правил проведения мероприятий» — отметила Вера Сецкая. В ходе доклада президентом Sawyer Group были также затронуты вопросы эффективного управления девелоперским проектом, среди которых: организационная структура девелоперской компании, управление внутренними процессами, общие принципы управления проектом, управление рисками. Были рассмотрены подходы к контролю бюджета.
Участники мастер-класса на основе анализа реализованных девелоперских проектов, а также case-studies, моделирующих реальные задачи, имели возможность пронализировать как успешные технологии девелопмента, так и распространенные ошибки с целью дальнейшего применения полученного опыта в своей собственной практике.
Мероприятие было рассчитано как на признанных профессионалов в данной сфере, которые смогли подробнее познакомиться с опытом коллег, так и на начинающих девелоперов и инвесторов, выходящих на рынок, а также всех, кто хочет повысить свой уровень мастерства в ведении проектов.