Девелоперы и строительные компании ощутили влияние кризиса на своей выручке позже, чем компании в других отраслях. Но они раньше поняли, что рост процентных ставок и недоступность краткосрочных кредитов негативно повлияют на их бизнес в перспективе. Появились новые бизнес-модели.
Вера Сецкая, президент Sawyer Group, рассказала «Финансовой газете»: «Понимая, что осуществление новых девелоперских проектов в России сегодня крайне сложно, прежде всего из-за отсутствия предсказуемого спроса на создаваемый продукт, а также из-за мало приемлемых условий кредитования, наша компания приложила усилия по созданию проекта для российского пользователя, но за пределами России. Так родился наш проект редевелопмента территории и строительства многофункционального комплекса в городе Котка (Финляндия). Ядро нашего проекта — аутлет-центр, который предложит брендовые товары более чем в 200 магазинах. Возможность возврата НДС на границе, а также отсутствие торговых пошлин, которые налагаются на товары в России, сделают товар более доступным по цене, а значит, аутлет интересным для посещения. Нам удалось уменьшить девелоперские риски за счет того, что аутлет только на 50% позиционирован на россиян. Другие компоненты проекта — это две гостиницы, рестораны, клубы, бары, высококачественная марина, кинотеатр. Профинансировать такой проект значительно проще, чем в России. В Финляндии более быстрый и четкий процесс получения градостроительных согласований, меньшие затраты на подведение инженерных сетей, так как в Финляндии это делается за счет поставщиков энергии, активная помощь городских властей в осуществлении проекта».