В статье для РБК Вице президент по консалтингу и партнер Sawyer Group Эвелина Ишметова рассуждает о том, могут ли спортивно-оздоровительные или социально-ориентированные объекты быть доходными?
Развитие спорта, здорового образа жизни уже несколько лет являются приоритетом правительства Российской Федерации. За счет средств федерального бюджета запланировано строительство более 4 тыс. спортивных комплексов различного масштаба по всей России. Однако не все спортивно-оздоровительные объекты строятся за счет государства. При этом строительство такого рода объектов до сих пор считается низкодоходным и малопривлекательным для частных инвесторов. Чаще всего частные инвестиции — это «жест доброй воли», нежели попытка эффективного вложения средств. Как же сделать эти объекты инвестиционно привлекательными и каковы основные факторы успеха в данном случае?